在内部管理方面，公司遵循现代企业管理思想的指导，建设了完善的开放性用人平台、科学的激励机制以及以关键绩效指标（KPI）考核体系为基础的岗位薪点工资制，保证了企业高效的执行力与可持续发展的活力，创造出“能者上、庸者下”的人才升迁渠道与薪资上升空间，公平、公正、公开的氛围是公司基业长青的保障。同时，公司成功运行了ERP企业管理系统，优化了各部门的工作流程，明确了组织系统各部门的职责，构筑了现代企业的运营模式，因而企业运行效率在同行中名列前茅，能快速响应市场与客户的需要。
在营销方面，除已建成覆盖了中国95%以上的客户市场及延伸扩展到东南亚等地区的以直销为主、经销为辅的网络以外，着力打造立体化特色服务。借助于公司所拥有的饲料畜牧业高端咨询服务型人才，去摆脱传统生产商服务的局限，为客户同时承担着采购服务商、企业培训提供商、资讯提供商等多重角色，构建了帮助客户从原料供应、技术升级、企业管理到营销布局的立体化服务模式，为客户提升品质、降低成本、建立高效的方案营销系统等，提供高附加值的服务。立体化服务优势保证了普菲克客户的高端与稳定，也保证了产品定价能力与健康的利润，走出了一条差异化营销之路。
在人力资源方面，公司高层由一批心态非常开放、做事、合作非常真诚行业资深人士进行具体运作、管理；现有员工中硕士以上学历的约占8%，本科以上学历的约占80％，其中研发人员占企业职工总数的12%。
