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和谐团队:核心竞争力

2006-1-11 网络
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  搭起油毛毡工棚,砌起干打垒宿舍,在山区的阴雨天气中,长年与上百盏油灯、几百把大锤和钢钎为伴———这就是水电工人的真实写照。
  就是在这样艰苦的工作环境中,诞生了举世注目的三峡水利枢纽工程、世界级水电工程龙滩水电站、四川紫坪铺水利枢纽工程、雅砻江锦屏一级水电工程……创造一个又一个奇迹的是中国水电七局人。
  解析奇迹产生的原因,党委书记张建文认为,离不开企业员工牢不可破的团队精神、精益求精的敬业精神和荣辱与共的奉献精神。
  12月初,记者走进水电七局,刚从广西龙滩工程返回的7名教师和技术人员正忙于研究下一个施工现场的培训内容,因为冬季是水利施工旺季,对员工的技能培训需求量大,一周后他们又将前往下一个工地。
  负责员工培训的水电七局技校校长黄健告诉记者,将技能培训融入企业文化建设,加强员工的技能培训和思想文化教育正是水电七局构建和谐团队的一大举措。
  由于水电七局大部分职工长期在外作业,为解决工学矛盾,企业技校采取派出教师和技术人员实地有针对性地进行培训。3年来,水电七局在工地办班28期,培训各类技术人员4480人,进行职业鉴定2180人。与此同时,企业通过“建设学习型企业、争当知识型职工”等活动,建立起职工培训的长效机制。
  同时,水电七局为困难职工办实事,实施安居工程,改善职工居住条件;为160多户特困家庭办理“低保”手续;对职工群众来信来访,做到事事有人管,件件有回音。和谐的劳动关系,加强了企业凝聚力,提高了企业核心竞争力。 
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