HR为什么会给你加薪
你想获得开心的职位和高额的薪水吗?可是往往高薪和高兴只能选择一样。
高薪和高兴,就像鱼和熊掌一样,不可兼得。潜力大压力就小,换句话说,压力大也就没有多大潜力了。那些能胜任目前的工作,又有相当的潜力,稍作培养,会是很好的中层人选,这样的人给他高薪,他也没有多大压力。别看随便放出个什么职位,都有一堆人来应聘,老实说,我觉得现在人才市场上合适的人不是太多,而是太少,尤其是部门经理这类的中层人选。
每个公司都是这样,有的是大把埋头干活的“小白领”,缺的就是“团队领袖”这样的“潜力人才”。最要命的是,大家看似都在“埋头”,却未必真在“干活”。我也常去下面转转,工作都是我安排的,我也是从基层做上来的,工作量谁大谁小,我清清楚楚。即使一时工作量偏大,也未必会成为加薪的依据。
你想工作薪酬高一点,肯定是需要付出大量的努力。收入永远要大于付出,辛苦才能换来钞票。这种辛苦不仅是身体上的,也有心理上的,整个人都跟机器一样,尽管学习充电是为了工作,但归根结底还是为了多挣点钱。记住一条真理,天下没有免费的午餐。因此想要获得加薪肯定需要付出太多的不开心。需要努力需要加班需要时间充电。你至少要空出让自己开心的时间去做这些让你不开心的事情。因此没有足够的成效你是很难获得加薪的。
为什么说要成效?加薪,公司一般讲究加在刀刃上,奖励“功劳”,未必在乎“苦劳”。那些有潜力成为部门经理或者是有潜力的骨干,我自然会考虑用加薪来留住他。至于那些做了几年还用不上的人,当然不会加多少,若是不满,最多请你另谋高就。以我们开出的薪水,像这样的“大路货”,人才市场上一抓一大把。
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