识别招聘过程中的谎言,HR需要知道什么
在招聘的所有环节,应聘者都有可能撒谎,现在轮到要HR或招聘经理来抓这些骗子了(呵呵)。这里是一些应聘者说的谎话,你能识破吗?
简历撒谎
在这个竞争激烈的就业市场,许多应聘者会夸大他们简历或部分以获得潜在雇主的青睐,这一点是不足为奇的。
撒谎是如此的普遍,有将近一般的应聘者承认他们在简历中撒过慌。根据ADP 2009年的调查,有46%的应聘者承认他们的简历存在一定的欺骗成分。
那些谎言集中在哪些方面呢?这里中国农业人才网列出10种最有代表性的谎言。
1.拉长工作年龄,比如在猪场只实习过3个月,说工作了三年;
2.夸大过去的成绩或技能,比如过去一年里每月只买10吨饲料,他说成50吨;
3.夸大过去的职位,比如是饲料业务员,他说成是饲料片区经理;
4.夸大教育背景,如只是一所知名大学的民办学院说成是就是这知名大学毕业,学历上也有造价,如大专说成是本科;
5.过去没工作说成是自己创业;
6.隐瞒过去待过的公司;
7.证书作假,一些从业资格证书,如假的职业兽医证;
8.编造离开上家单位的原因;
9.提供虚假的证明材料;
10.假的部队服役经历。
面试撒谎
如果你能识别出并拒绝那些简历作假的应聘者,后面的工作会轻松很多。但总还会有许多有些小毛病的简历被无意间带到面试环节。
哪些HR能发现最棒的候选人呢,是对大多数应聘者持怀疑态度的怀疑论者还是持信任态度的HR呢?
如果你认为那些持怀疑态度的HR能做好这个工作,那我告诉你,你并不孤单,你也错了。
这里有一份心理学家卡特和韦伯最近发表在华盛顿邮报上的研究报告,绝大多数(85%)参与者认为一个持怀疑态度的面试官能在面试环节胜任发现不诚实应聘者的任务。
但是,一系列的研究表明,那些信任别人或假定别人是最好的面试官是识别谎言的最佳人选。
这是为什么呢?华盛顿邮报的格兰特解释:
谎言识别技能引起人们变得更信任,如果你善于识别谎言,你很少需要担心被其他人欺骗,因为您能经常识破这些伎俩。
另外的可能原因是:信任他的人变得更能阅读他人,因为在交流的过程中,你能发现一系列的情绪变化。这会给你提供更多的经验在判断哪些人在说慌哪些人说的真话。
格兰特给雇主一些建议关于如何发挥面试官的作用来防范作假者进入公司:
......你需要那些有能力识别不诚实者的HR,而不是将权力下方给怀疑论者的HR,将公司的面试过程交给那些信任别人的HR是明智的选择。
当然,信任他人能走得更远,当然信任的每一磅洒几盎司的怀疑态度也是重要的。最终,虽然最好的领导人是那些在任何时间都不相信任何人的人,但精明的人却是那些在大多数时候信任大多数人的人。