职场属于你的的角斗

    职场有竞争，相信很多人都知道。可是职场中的竞争到底有多残酷又或者到底有多严重呢？恐怕对于很多久经职场的人士来说都很迷惑，对于职场角斗。很多时候甚至是企业故意造成的这一现象。

    某大集团开辟新业务，四处招兵买马，引进了数位“创业顾问”。张博士是其中之一。项目发展过程中，又陆续有一两位新“创业顾问”加入，包括李顾问。李顾问刚来不久，迅速替代了张博士原来的地位，用张博士的话说，“拉拢了不少人气”，也博得领导的垂青，这话到了张博士嘴里就是“他很会拍领导马屁”。没过多久，张博士发现有一些会议，自己会被“忘记通知到”；再过一段时间，张博士去找领导汇报工作进展的时候，领导会让他也跟李顾问说一下……；又是大半年过去了，“创业顾问”们开始有了像样的头衔，李顾问成了副总经理，张博士变成项目主任，尴尬的是，张博士并没有真正“主任”什么人，而是和新来的大学生一起负责具体项目的执行。

    在张博士看来，李顾问并没有出众的业务能力，出身也不专业，提出的方案多是拾人牙慧，甚至在总揽大权之后，所采用的方案根本就是当年自己提出的，但他没有看到的是，在领导设计的版图中，他和李顾问等人只是一块新的竞技场上的角斗士，谁能成为最后的勇者，就重用谁。至于你是靠什么撑到最后的，是靠力量，还是靠人脉，亦或靠外力，没人关心。

     一家新媒体公司本来需要10个资深岗位，却招了15个。我问这家公司的招聘主管，为什么多招这么多人，这样人力成本不是很高吗？招聘主管说：过不了多久，那些综合能力差的就会自己离开的。留下来的都是身子板儿硬朗的，好用。原来他们也是在用角斗士法则筛选人。反正我只需要10个，你们15个自己去拼吧。当然没人告诉你这里多招了5个人，那些更早看出人浮于事的迹象从而更加努力的人，留下的可能性更大，那些以为这里好混日子的人，则很有可能几个月后就被清理门户了。

     有些职位一看就知道是招角斗士的：两年之内换了8个人的；招了一堆“策划”、“顾问”的新部门等等；有些则并不明显。一位大公司的部门经理跳槽到一家民营公司任部门总监后发现，原来部门之间的分工并不明晰，他们部门忙不过来的活儿也可以交给别的部门做，没过多久，他所在的部门就被另一个部门兼并了，他也成了那个斗败的角斗士，被迫退场。

    所以如果你想在职场中一帆风顺或者四平八稳的话即使你一直保持着优秀，也许也还会被其他人所替代。对于在一直保持着竞争文化的公司，你要想想你是否真的喜欢这种一直竞争的地方。如果你不得不放弃这份工作的话，你最好做好不断角斗不断拼搏的心理准备。