学会委婉的表达自己的意见
工作中，我们免不了要对同事所做的方案或想法，表达自己的意见，如何表达？其实是有讲究的，尤其是你对他的方案不认同的地方，表达的好，皆大欢喜；表达的不好，双方会弄的不愉快，甚至会因此造成双方的隔阂。因此，在向同事说“不”时，在真诚的基础上讲究一些技巧性是很有必要的。
遇到你对同事不太认同的地方，首先须明确的是：不能简单粗暴的指责同事，而是为了更好的完成工作目标提出你的担忧或建议。具体可按以下步骤、方法进行：
一、对认同点表示赞许
首先找出你的认同点加以赞许。你可以这样表达：“你的想法很有新意，或者是很独到，尤其是****点，我特别赞同。”
二、婉转说出你的担忧
对你不太认同的地方，你可以这样来表述：“关于****，我有一点点担忧（讲如此做后续可能会产生的问题或疑难状况）。”
三、再讲出自己的方案
1、有自己想法时，可这样表述：“我的看法是……，供参考！”
2、没有自己想法时，可说：“我只是有些担忧，具体怎么做，我还没想好，看您（大伙）的意思。”
四、看对方的反应进行回馈
1、如果对方听你讲了以后，表情黯淡，似乎对你的提议不满时，你可以采取“弱化自己建议价值”的策略，向对方说：“我的提议只是****思考中的一部分，相信您一定有更好的想法的。”
2、如果对方无反馈，但似乎在组织思考如何完善自己想法时，你应采取“强化双方利益一致性”的策略，向对方说：“如果在此基础上再结合新的想法，一定是一个很棒的方案！”
3、如果同事对你的担忧或建议表述认同，感觉是自己考虑不周时，你应这样说：“这些问题相信您已想过，只是一时忘记，我们不妨期待您的完美方案出台。”
当然，以上的方法和技巧只是为大家提供一些思路，在这之先，要根据同事的身份、性格、处事风格和所处的场合，以及你们之间的关系和熟悉程度来定。总之，既要表达你真实的想法，也要顾及到同事的面子。
然后最重要的是站的角度上，当然首先应该不损害社会的利益。当然只有很少的时候你的决策才会损害社会的利益，一般出现这种的情况也是就你的策划环保不环保之类等等问题。然后就是要站在公司的利益角度出发。总归人还是有点自私性，从公司的角度出发才能对你的工作的公平性进行判定，保证你不会因为顾及同事的面子所以放弃公司的利益。
本文地址:http://www.5ajob.com/news/n05/201111/4854.html,如要转载，请注明转载自中国农业人才网
遇到你对同事不太认同的地方，首先须明确的是：不能简单粗暴的指责同事，而是为了更好的完成工作目标提出你的担忧或建议。具体可按以下步骤、方法进行：
一、对认同点表示赞许
首先找出你的认同点加以赞许。你可以这样表达：“你的想法很有新意，或者是很独到，尤其是****点，我特别赞同。”
二、婉转说出你的担忧
对你不太认同的地方，你可以这样来表述：“关于****，我有一点点担忧（讲如此做后续可能会产生的问题或疑难状况）。”
三、再讲出自己的方案
1、有自己想法时，可这样表述：“我的看法是……，供参考！”
2、没有自己想法时，可说：“我只是有些担忧，具体怎么做，我还没想好，看您（大伙）的意思。”
四、看对方的反应进行回馈
1、如果对方听你讲了以后，表情黯淡，似乎对你的提议不满时，你可以采取“弱化自己建议价值”的策略，向对方说：“我的提议只是****思考中的一部分，相信您一定有更好的想法的。”
2、如果对方无反馈，但似乎在组织思考如何完善自己想法时，你应采取“强化双方利益一致性”的策略，向对方说：“如果在此基础上再结合新的想法，一定是一个很棒的方案！”
3、如果同事对你的担忧或建议表述认同，感觉是自己考虑不周时，你应这样说：“这些问题相信您已想过，只是一时忘记，我们不妨期待您的完美方案出台。”
当然，以上的方法和技巧只是为大家提供一些思路，在这之先，要根据同事的身份、性格、处事风格和所处的场合，以及你们之间的关系和熟悉程度来定。总之，既要表达你真实的想法，也要顾及到同事的面子。
然后最重要的是站的角度上，当然首先应该不损害社会的利益。当然只有很少的时候你的决策才会损害社会的利益，一般出现这种的情况也是就你的策划环保不环保之类等等问题。然后就是要站在公司的利益角度出发。总归人还是有点自私性，从公司的角度出发才能对你的工作的公平性进行判定，保证你不会因为顾及同事的面子所以放弃公司的利益。
本文地址:http://www.5ajob.com/news/n05/201111/4854.html,如要转载，请注明转载自中国农业人才网
文章录入：小泥鳅 责任编辑：耕农