2010年12月-2011年10月,深圳诺普信农化股份有限公司担任区域推广助理,所在部门:海粤销售部
汇报对象:三亚销售部长
工作地点:海南省
主要工作:
1.双通道模式的职业路径学习培训
2.了解市场部工作职责,根据大区全年工作规划,辅助市场部领导更好的完成工作任务,打造大品“金极冠”,以点带线,提前完成全年发货回款任务指标,更新品牌建设,树立公司形象。
2012年11月-2017年7月,广东浩德作物科技有限公司(诺普信除草剂销售部担任区域销售经理,主要业绩:
1.打造大品,通过两年时间的渠道梳理,会议营销,成功的打造除草剂市场8%烟嘧磺隆系列产品第一品牌“玉旋花”,至今仍然是第一品牌。平均每个月30场农民会的宣传推广,使“玉旋花”成为家喻户晓的农民品牌,产品毛利率不低于30%的情况下,单品销量突破1000万元。
2.市场销量快速增长,售团队组建完成。从基础销量不到50万元,首年完成290万元销量,收取预付款达到150万元。组建5人销售团队,合理更新产品线,首例推出常规品销售策略,扩大经销商渠道布局,形成1500万元销售业绩的区域市场。
3.奠定了公司品牌市场基础,除草剂品牌从无到有,晋升一线品牌,用单品订货会作为突破口,打造大品,一点带面,提升除草剂全系列产品销量。
;
2017年8月-2020年8月,黑龙江乐耕
农业科技发展有限公司担任销售二部总经理,主要业绩:
1.公司销售二部达到2000万元销售额。2020年完成了销售目标2000万元的任务,其中除草剂品牌“玉保杰”,杀虫剂品牌“两清”已经取得市场的高度认可,销售额度超200万元以上。
2.建立了稳定的销售网络和管理体制,保持公司稳定的发展。应用产品质量的严格把控和多元化的合作方案作为基石,达成了与很多经销商和农村合作社一起共同发展,合作共赢的模式。
3.帮助销售一部优化了产品质量、物流运输、售后服务等问题。帮助公司建设了一只专业知识过硬的优秀团队。;
2020年9月-至今,江西正邦作物保护股份有限公司担任销售副总经理,1、渠道开发及市场推广;建设市县的经销商体系,制定公司大品在区域内的销售策略,
为区域设计公司产品组合套餐(苗床杀菌、水稻、大豆、玉米)
2、区域建立公司品牌形象店、旺季促销。做好经销商货物的分销