1、负责整个景区的年度投资规划、年度经营计划、投资方案,日常经营管理方案制定和审核工作;
2、负责
农业事业部的生产和管理工作、有机认证工作。
2、负责旅游事业部农事旅游节庆活动的策划和组织实施、营销管理。
3、人力资源部门的相关工作。
4、创建国家3A级景区工作。
5、与当地政府的工作对接。
1、创新了农业生产模式和营销方式。
2、通过团队的集体努力成功策划了草莓节、枇杷节、荷花节和葡萄节等大型农事节庆活动。
3、成功创建了国家3A级农业生态园,是杭州市第一个由传统农业园区向旅游景区转型升级的典范。
4、和当地政府部门保持了良好的沟通,为公司争取了项目扶持资金和政策扶持。