2003年7月-2004年12月,湖南省原种猪场担任饲养员,技术员,从事肥猪的饲养.
从事后备猪的饲养及生产性能测定.
从事产房的饲养.
从事产房的技术主管.
2005年2月-2006年7月,湖南博天动物保健品公司担任区域业代,公司代理荷兰帝斯曼维生素公司多维及猪用预混料,荷兰英特威药品及疫苗,美国富道疫苗,西班牙宜可富脱霉剂等.负责区域长沙株洲地区的二级经销商的建立及维护且协同二级商及厂家业代和技术经理开发终端大客户等工作。期间取得客户对公司产品和个人的认可，在该市场个别区域如攸县、茶陵：从动保理论的成功推广到动保产品及饲料的介入为客户生产实现了价值，在双赢的原则下与客户形成某种特殊的合作关系，在口碑效益作用下有80%的上规模的猪场与我合作，终端年销售额过百万。
2006年10月-2007年12月,攸县网岭世通动物营养保健行担任个体经销商,代理德国巴斯夫维生素(佛山)分公司泰可诺美猪用系列预混料在湘东地区进行销售,后因厂家原因改为经销荷兰帝斯曼维生素公司罗维素猪用系列预混料.因为公司平台的限制和客户的要求我才做了这种选择，大部分资金是终端客户给的或是预付款，带着客户想成就我的美好愿望我坚持了一年，也终究是因资金断链草草收场。07年几乎所有的场出现高热病，损失惨重！
2007年12月-2010年11月,攸县里旺农中养殖场担任技术场长及股东（技术入股）,主抓生产工作。高热病过后该场生产一直是非常槽糕几乎是要到关闭的地步，因为与老板私交甚好加上他以前帮过我，所以我就当自己的事情干了。进去两月我就把产房和保育生产成绩提到正常的水平，尤其是保育从以前60%成活提到96%，并把这种疾病防控的第一次成功尝试到形成一个针对该场疾病防控的系统的管理流程，其根本就是狭义的全进全出，把隔离饲养、减群（分点饲养）、药物预防、疫苗接种、动物营养这些名词真正在生产上用出了效益。所以这两年我收获不小。
2011年1月-至今,拜耳(四川）动物保健有限公司担任市场推广专员,负责广州市周边县级市（区）、河源紫金，协助二级经销商开发终端客户并建立自己的核心用户，帮助二级点完成销售任务。进拜耳更看重拜耳的产品，为此我2011年在增城一个300头母猪把全部动保产品都用了一遍，为熟悉产品提升终端销售，可惜是2012年当地政府开始拆迁猪场，如增城年销售额由70万到零，目前瓶颈已现很难维持。
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