(1)培训讲课能力:从事农业工作10年来,共完成大型肥料订货会培训240余场,经销商会议500余场,客户参观培训及小型农民会1000余场。例:2014年12月,于就职企业出差海拉尔过程中,通过细致讲解及现场交流,协助客户解决二级商及种植大户的
种植及销售难点,现场订货款50万;2016年,于就职企业在山东济宁、菏泽、滕州、河南商丘、夏邑、河北邯郸等地出差进行农民会培训,包括会前的现场布置、会中的积极讲解、会后的客户回访,详细细致的工作细节安排,使每次农民会召开都能实现预期效果,每场会议下货量稳中有升,培训讲课能力也逐步提高。如今可独立操作各种营销会议,制作培训课件及营销政策,实现公司销量的提升;
(2)客户谈判沟通:因工作岗位原因,参与客户谈判及产品讲解也是工作中重要的组成部分。于就职企业任职期间,协助业务经理进行客户开发,公司及产品的详细讲解,并对市场进行详尽调研分析后,为客户形成可实施的营销方案及产品配方。例:2018年,于就职企业,协助山东平阴、肥城区域经理,对两地的客户进行公关,形成该地区在小麦、玉米、樱桃、马铃薯、桃树等作物施肥方案,并由此制定了产品营销方案,促使客户于当月合计汇款60万。
(3)作物施肥配方:任职期间,通过实地调研及土壤检测分析,完成华北、华中、华南共24种作物,50个地区(市)的作物施肥配方。例:2016年,通过在金乡的调研,结合任职公司产品及农民用肥习惯,形成了在金乡大蒜的施肥配方,于当年在当地2处试验田及百亩示范田的肥效验证,产量普遍增加20%左右,为农户带来收益的同时,也带动了公司产品在金乡地区的销量。
(4)优质客户开发:销售是要把产品卖出去,更多的寻找、谈成目标客户(县级代理商),积极发展、维护促使打款、发货,因此在开放过程中注重优质客户的筛选,在寻找过程中,结合公司产品特性,寻找合适的切入点,解决客户当前面临的痛点、难点,在利益最大化的前提性,为公司找到忠诚度高、销量好的优质客户资源。
(5)客户维护关系:客户关系的维护是持续回款、发货的前提,因此在客户关系维护上也得努力付出,勤拜访、多沟通,并积极解决客户所遇到的问题,像处朋友一样处客户。在不损害公司利益的前提下,多为客户着想。
(6)集约化作物管理:可针对区域性独特作物形成高产、稳产的可使用配方方案(
农药+肥料+管理技术)