2011年12月-至今,湖北芳康农业科技有限公司担任总经理,(一)职责简述
1战略规划落地管理
1.1全盘负责芳康农业公司整体运营管理工作,根据芳香产业事业集团发展总纲和五年发展战略目标,编制芳康农业公司中长期发展目标及计划。
1.2通过批准芳康公司发展纲要,编制年度经营计划并作年度预算计划工作。
2 公司运营执行管理
2.1依据通过的年度经营计划和预算,编制月度经营计划和落地措施,并通过与下属干部签订任务分解书和业绩责任书落实绩效达成管理,从而促进整体经营目标实现。
2.2依据公司芳香产业发展需要及外部市场目标,编制农业生产
种植计划含品种规划等,并编制月度生产执行计划,落实到生产各个部门。
2.3督促生产总监落实生产计划,并对相关干部进行月度绩效评估。
2.4有效分析并控制生产种植成本及用工成本,建立和谐的用工模式。
2.5建立高效技术生产管理团队,引导农业技术人员完成种植技术标准并能处理生产存在任何问题。
2.6建立有效营销管理团队,并建立有效激励管理机制;探索新的农业商业运营管理模式,做产品品牌市场化推广,促进实现对外市场创收。
3外联创收管理
1及进对接国家农业政策,通过外联政策申报争取农业创收。
2做好农业政府相关部门沟通关系处理,建立良好合作关系等
(二)主要业绩
1 2021年度实现自负盈亏工作;累计实现国家农补178万元。
2 有效利用村委关系实现了二个月完成1200亩土地流转工作;
3 有效落实农业公司组织体系建设并有效实施;
4 有效完成芳康公司运营团队组建工作,主要为生产运营班子及农民用工成本合理化控制;
5通过外出学习和调研,编制能适合当地种植发展芳香特色品种种植计划,并逐步试点培育;
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果蔬直营销售措施落实等 。
2014年1月-2019年湖北瑞晟农业科技有限公司副总经理,2011年12月至2013年12月自主创业湖北旺耕农业科技有限公司总经理。