2004年3月-2006年8月,吉林省瑞野
农药有限公司担任业务代表,建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。
工作内容：
◆建立客户档案，完善市场占有调查，开发市场盲点
◆与代理商建立良好客情关系
◆完成与客户对账，收取相应货款，申请发货及调货
◆召开零售商年度总结会议及新产品推介会；
2006年10月-2009年8月,美盛化肥（秦皇岛）有限公司担任客户经理,制定并实施本区域营销计划、销售目标，完成分解目标。
工作内容：
◆执行公司策略对本区域实行市场开发
◆与代理商制定销售方案，分解销售目标
◆提供区域需求变化、竞争对手资料和客户方面的建议及意见
◆召开示范会、农民课堂、零售商会议
◆建立并审核分销网扩大公司产品覆盖率
◆与代理商沟通加快打款周期；
2009年10月-2018年11月,吉林省众德肥料有限公司担任省区经理, 吉林省众德
肥料有限公司 | 区域销售经理/主管
1、根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的目标量、将区域内全年目标分解至各月
2、根据公司的整体市场开发计划，针对所属区域做出相应的市场开发方案
3、根据公司的人事安排，有针对性的对区域以及人员做出合理的出差以及区域安排
4、根据公司的财务政策，制定所属区域内全年的销售费用预算及后期实施监督
简单评述（1、区域销售计划的制定与执行：2、销售回款：3、销售费用控制：4、市场开发：5、客户关系管理：6、售后服务：7、销售信息管理：8、销售团队建设：）；
简历要点