企业经营管理、营销规划、培训。
熟悉企业管理流程再造、企业及产品定位分析;善于企业危机处理
熟悉代理制,熟悉代理商的商业定位分析。
熟悉人力资源管理管理及规划
从事企业内训5年,主讲经理人培训、企业伦理及文化建设、营销培训、团队的经营等。。。
人力资源管理培训。
独立编制员工培训计划、代理商培训计划。
曾任知名企业区域经理、销售经理、总经理等职。
三件营销策划的案例,不多,两件很成功,一件被迫中断。都是新疆的知名企业。
营销策划中独创的实施方案:净价销售、销售回货、253法则。
没有攻打不了的代理商!
熟悉饲料企业全部流程,配方师,还是一名不错的兽医,尤其对禽病熟悉。
产品设计:猪、禽、反刍动物功能化饲料产品设计;熟悉相关国家法律、法规
编制饲料企业配方及原料代码规则——精细化管理品质波动问题
设计完成肉用鸡功能化饲料,不仅生产性能优良,试验验证具有抗球虫、抗痢、免断喙的独特功效,完全无抗生素残留,且配方成本下降约40元/吨。
网络查询,尚无相类似的产品出现。
经营团队优先经营业绩,没有什么绝对的专业,整合优势才是企业的实力!
把握正确的方向企业才会不断的壮大!