2017年3月-2018年6月,浙江森禾生态科技有限公司担任基地经理,公司自主研发与销售智能植物净化器,一款家庭园艺产品。期间担任生产基地经理一职,管理7人团队,统筹植物研发、植物养护、生产基地建设、规章制度编订、仓库管理、产品收发货等工作。
具体如下:
1.根据公司发展战略制定植物研发计划以及植物养护计划。
2.编写实验方案,测试产品性能,提出优化措施。
3.产品适用植物品种筛选,养护模式方法研究,最终确定常用10个左右品种。
4.植物组合搭配方案设计,确定了四季几款固定图案。
5.产品包装设计优化并最终采用。
6.组织编写技术性文件、规章制度、作业流程,将生产环节受控,确保品质。
7.生产基地日常行政管理,包括员工考核、生产物资采购、6S管理、仓库盘点。
8.生产基地基建工程方案的编写与实施,改善多项生产设备。
离职原因:公司裁员,工作内容减少;
2016年3月-2017年3月,六安中财管道科技有限公司担任园艺师,独立负责公司观光温室无土栽培的技术管理。兼任种植技术员与管理者。温室主要采用立体栽培,分为水培、基质培,有四十多个品种。无土栽培温室刚建成即接手,棚内植物的种植及日常维护独自一人负责。详细工作内容如下:
1.负责温室花卉品种选择及种植,日常管理养护,病虫害监控与防治。
2.种植计划拟定,每个月份需要上架的植物品种提前做好育苗工作。
3.无土栽培营养液配制,智能控制系统操作。
4.种植设备优化方案拟定与执行,解决温室建成时设备上存在的问题,确保种植效果。
5.办公区域花卉的养护,适时调整植物摆放位置,及时更换适应季节与环境的植物品种。
离职原因:无土栽培项目没有继续推进,后期只需维持温室的正常运转,个人技能难再突破。;
2014年8月-2015年12月,猕猴桃合作社担任农业技术员,负责120亩猕猴桃园的技术指导兼生产管理。包括生产计划制定,对生产人员进行技术指导,生产记录,人员调度,肥水管理,病虫害防治。
离职原因:工作内容不符合自己的职业规划;
2012年7月-2014年7月,常州花鸟园担任园艺师,公司为温室生态餐厅,在职期间担任园艺师一职,负责园区花卉的种植养护。
离职原因:没有技能再深造的机会,个人发展受阻。