2009年7月-2011年11月,合肥百旺房产营销代理有限公司
职位:业务经理
管理7个人的小团队,有一个文员,一个业务主任,四个业务员,工作分配到位,每月如期完成任务,保证人人都有单签,一个部门的整体氛围和精,气,神特别重要,让业务员精神很饱满,人人都有干劲,对公司对人生都有盼头.作为业务部经理,主要负责管理团队,房产知识培训,业务洽谈,产权跟单,处理纠纷;
2011年11月-2014年8月,安徽金农惠民
生物技术有限公司担任大区经理,
工作描述: 微生物肥的管理及销售
负责南方两省运营工作(微生物肥)
1.市场策划,销量分解,人员的管理,带领团队完成业绩
2.市场调研,竞品分析,开发渠道
3.组织农民观摩会,促销会,示范基地的建立与管理,日常拜访农户,回访农户
4.成本预算,控制退货,严禁窜货;
2014年8月-至今,袁隆平
农业高科技股份有限公司
职位:大区经理
1.营销管理:月,季,年度工作推进,根据市场制定营销政策,符合区域制定市场策划,参考市场制定销量分解,成本预算核计
2.市场管理:市场调研,竞品分析,收款工作,公司物资合理规划,市场预算控制,严禁窜货,控制退货,示范基地的建立与管理,客户数据库的准确性与变动,开拓一级经销商并协助完善二级网络,.准确掌握市场动态,及时处理突发事件
3.产品销售:组织农民订购会,促销会和大型推广会,现场观摩会,产品宣传和推广,农场,农业合作社以及米厂合作
4.人员管理:定期员工培训,做好后勤保障工作,激励团队,凡事目标准确,凡事精心准备,凡事务实实效,凡是总结提高,打造出色的执行力团队,确保完成公司任