2014年12月至2017年12月,就职于海南省
农业生产资料集团出任营销总监,负责公司产品的规划和推广,人员培训以及公司日常人员管理,负责大客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源,根据市场营销计划,完成部门销售指标。协助总经理收购广东的
农资公司,修订2016-2017年营销制度,即《辉隆大纲》(草案)。
2013年7月至2014年9月,就职于海口明生农资贸易有限公司出任副总兼市场总监,负责全岛销售,以团队建立、市场终端为主,基地为辅的经营渠道,加强销售人员自身素质、完善产品技术知识、胆大、心细、脸皮厚、不怕苦的十字方针为理念。定期安排经销商集中开会,观摩会,座谈会,技术施肥现场示范会,定货促销会。计划年销售任务,分配到季度销售中去,在分配到月销售任务中,以数据销售落实到每个业务员工作中去,定时考核,优胜劣汰。每月初开销售会议,总结上月工作,计划本月销售内容,同时学习产品知识培训,为下一步完成销售任务做努力。公司秉承:制度管人,流程做事。团队打天下,管理定江山。
2007年6月至2013年6月,就职于海南峰造农资公司法人代表
2005年9月-2007年4月,西洋肥业集团,大区经理,
1999年6月-2005年8月,辽宁西格玛锅炉集团,销售助理