2013-至今,河南广联农牧集团有限公司担任采购经理,1、负责集团统购原料的采购与分配工作;2、分公司采购月计划的制定与实施,并交于总经理审核;3、原料采购货款的统一结算;资金预算的统一规划;4、预混料厂维生素、微量元素、及添加剂的采购工作;
2011-2013,东方希望集团北京东方希望
饲料有限公司担任采购经理,负责公司原辅料、包装物及药品的询价、订货等采购工作。1、根据销售部的销售计划、品管部的原料耗用计划,制定原料的采购计划。据根采购计划完成采购完成采购任务,从而跟大程度上的降低采购成本。2、多渠道了解原料的市场信息,将原料的行情变化及时反馈给上级领导部门,抓住采购时机,避峰采购,逢低补库,保证合理的安全库存。3、合理安排货物的到货时间。根据库存情况,及时调整货物的到货情况。4、建立完善的供应商管理体系,开发新的优质供应商。保质保量的完成采购任务。5、根据资金池的资金情况,合理安排供应商的货款。6、加强与供应商之间的沟通,获得供应商资金上更大的支持!
2009-2011,鹤壁市东昇制果食品有限公司担任采购员,鹤壁市东昇制果
食品有限公司是一家以米果生产为主的出口型企业,生产原料以糯米、粳米为主。主要工作:1、负责公司生产原料、辅料及设备的采购工作。原料行情信息的了解,原料询价、比价;设备的原件的加工及采购。2、与客户签订采购合同的事项,督促合同正常如期的履行。3、配合采购部经理工作,按时完成采购任务。4、严格执行原料包装材料入库检验制度。5、积极地开发合格的供应商,保证公司生产原料的质量。6、降低生产成本,与公司各部门保持良好的沟通,根据生产计划,制定合理的采购计划。7、跟踪、落实付款情况;定期对供应商进行合理的评估。