2008.12-2013.2,上海杜邦农化担任销售,本人工作重心主要是做市场推广,包括拉动市场和推动市场销售,通过各方面的宣传造势,并在公司和客户与我的共同努力下,将美国杜邦的氯虫苯甲酰胺(康宽)在广德市场成功大面积的推广,单位面积使用率和销量都是安徽第一,本人成为第一名的推广代表。2010年至今,本人升职做区域销售经理,负责皖南,在各项任务及公司制定的目标(回收货款,资金控制,销售目标等)完成度最高。
2013.2-2013.12,中畜康普集团担任安徽省销售经理办事处负责人,担任安徽省销售经理,公司主营犬粮,宠物保健品的销售。我主要负责开发安徽
宠物市场,打开销售渠道,与安徽省小动物诊疗行业协会保持密切的关系,整合利用优势资源销售公司产品,有良好的客情,并掌握部分优势客户资源。同时负责安徽团队的管理,制定销售计划并跟踪目标任务的销售进度,对公司的销售任务负责。入职以来成功组织二次全省级会议并达到预期的销售目标(单品牌20万),在合肥市内做数次产品促销政策并达到良好预期。做到年度全国省级市场排名第三。同时在工作中,不断收集客户信息与市场信息,并筛选分析,做好深入了解市场,洞悉终端客户心理,辅助销售。
2013.12-2015.10,中畜康普集团自己创业担任负责人,历时22个月的创业经历,让我学习到了很多宝贵的经验。创业的开始,源于中畜康普的支持。自己承担所有的工作,包括市场渠道的开发,对产品结构的搭建,与上游资源的整合,对终端的掌握,采购,销售,配送,回款,市场活动费用的预算,活动的执行,考评。大客户的管理,终端客户的常规拜访。与省内各行业协会,流浪动物关怀中心等组织的协调衔接。对于销售过程中出现问题或异议的处理善后,组织终端活动与厂家的对接等等。实例:2014年7月,组织安徽最有影响力或代表性的7家宠物医院(协会会长,秘书长,病例量最大的,月流水最多的,行业内影响力最大的,用产品最挑剔的终端医院),通过预付款订货3万奖励的形式,去云南自驾。从合肥双飞昆明,由昆明租车,经攀枝花,泸沽湖,丽江,香格里拉,大理,昆明7夜8天。通过这个活动,锁定了7家终端店的销售,增加了客情,并做了排他性的协议,并同时通过这几家最有影响力的终端对其他店进行广告辐射,加大产品进新终端店的容易程度。在自驾过程中,每个人都在不断的进行朋友圈发动态,增加公司或产品的知名度。整个过程核算下来,人均消费5500元。每年都有厂家赞助客户去旅游的,而像这样,代理商开展,厂家给与部分支持,全程双飞自驾的是省内首次,达到了活动影响力的预期。这个方式现在有人在尝试,却做得并不出色。
2015.10-2016.4,上海申亚集团担任大区经理,负责浙江福建区域市场内的销售任务,维护已有的客情,开发新的经销代理,建立通畅的销售渠道。