1989.8-2001.3,南通集成
水产品有限公司担任副总经理,1、组织建立和完善养殖生产指挥系统,编制养殖计划和养殖绩效考核,检查养殖工作,确保养殖目标的完成;2、根据养殖生产计划,掌握进度,3、分管公司各养殖分公司(场)、生产技术部、设备部、采购部、各中转站、苗种进出口工作;3、定期召开养殖技术生产会,分析养殖形势,提出解决问题的办法和措施;4、根据公司整体战略计划的需求,编制苗种采购(进口)计划,并组织实施;负责养殖生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。
2001.3-2009.1,个人创业担任合伙人,与朋友合伙高水产养殖,河蟹、梭子蟹、小白虾、多宝鱼等。
2009.5-2012.5,南昌益生
生物技术有限公司担任营销中心总经理,1、依据公司整体策略,组织制定销售系统的整体规划和业务方向并组建团队;2、组织拟定销售管理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和人员编制;3、负责公司销售系统下设各部门的整合、协调、绩效考核;4、指导编制销售费用预算并监督、控制实施,从宏观上控制销售成本;5、负责销售系统人员的招聘、任免、提拔和辞退。
2012.5-2014.12,湖北德炎水产食品股份有限公司担任养殖公司总经理,1、负责养殖公司管理团队的组建和人才体系的培养;2、根据股份公司发展战略,拟定公司发展规划、经营计划和各项管理制度并组织实施和落实;3、协调公司与股份公司及各职能部门的工作;4、组织公司各基地和各部门的绩效管理和考核。
2015.1-2016.10,江苏洪泽湖大闸蟹产业有限公司担任总经理,全权负责公司日常经营管理。