工作描述: 一、人力资源 1、协助总经理制定公司新的适应新发展阶段的组织架构 2、负责梳理公司各岗位的工作职责 3、与公司各部门负责人共同梳理各部门的工作流程 4、协助总经理制定年度招聘计划 5、全权负责招聘计划的方案制定与组织实施 6、为培训、薪酬、绩效、劳动关系管理、企业文化建设提供建议和改进方案 二、行政管理 1、行政部的日常管理 2、行政部人员的工作规范与绩效考核体系的建立 3、负责总经理交办的所有文案工作 4、协助总经理导入会议系统 5、担当会议秘书职位,负责会议记录与决议事项的跟踪及汇报 工作业绩: 1、协助成立了人事部 2、协助总经理梳理了公司的组织架构与工作流程 3、负责修订了公司的员工手册 4、优化了公司的招聘渠道,为公司节约了招聘成本,同时也使得公司的简历投递量猛增了至少五倍,提升了简历质量 5、优化了招聘流程,提升了公司的招聘效率 6、创造性地提出了人力资源数据化管理理念并进行部分探索实施 7、兼职行政主管工作,在职期间制定了行政部门人员的工作规范。 8、制作了所需的全部培训及绩效考核用表,为公司的培训体系建立和绩效改革打下了基础 9、制定了行政部分部分岗位的绩效考核标准,并负责监督执行 10、为总经理的经营管理和企业宣传提供的建议和方案多次被予以采纳实行 11、协助总经理导入了会议系统,并担当会议秘书职责 12、成功统筹并策划了2014-2016年的年会。
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