2006.6-2011.10,广东恒兴集体浙江恒兴饲料公司担任班长,本人在恒兴
饲料工作期间,从投大料开始,经历-中控,制粒,班长岗位,带领一个班50人完成12000吨的生存目标,能耗集体前3名。
2011.11-2016.3,湖南九鼎集体怀化大康饲料公司担任生产部主任,本人在九鼎饲料工作期间,参加公司的公司的土建工程,设备安装和调试,人员招聘和培训,TPM管理,为公司培养仓库主管2名,车间主任1名,中控2名,制粒2名。公司投产2年内能耗和车间管理达到九鼎集体A类标准,单班生产7300吨,生产人员配置(机修2人,仓库4人,地磅1人,大料2人,小料3人,中控1人,制粒1人,锅炉1人,巡机1人,包装4人,搬运9人,文员1人,主任1人共31人)能耗(电耗19度/吨,煤耗7.7元/吨,叉车油耗1.4元/吨,维修费2.3元/吨,生产工资10.5元/吨,仓库和地磅管理费用1.45万/月,搬运费用(下车3.2元/吨,装车3.2元/吨)共计生产费用57.3元/吨)。