2010.04-至今,山东佳诚动物药业有限公司担任销售经理,一全面负责并落实公司东北区域产品销售工作开展;二制定所负责区域内销售计划和营销策略;三组织建立和带领营销团队并培养人才;四区域内竞争对手及行业占比分析,结合实际修订营销计划;五重点大客户的管理和维护;六对接总部参与区域产品定位及定价策略;七所负责区域内营销渠道和新客户的开发。
2001.09-2010.03,山西闻喜开隆
兽药有限公司担任区域销售经理,一先期负责公司辽宁及吉林区域的渠道和客户开发,两年内完成渠道铺设,建立100余个代理商及终端客户,完成公司东北区从无到有的业绩突破,和团队实现年营业额1000万;二制定负责区域的销售计划并给总部提出关于产品定位和销售方面的建设性意见;三配合总部进行区域内人员招聘,培训及考核等管理。