2013-2016,江苏大北农担任动保微生态事业部总经理,在2013年6月份离开伟嘉集团后加于江苏大北农，负责动保微生态的运营工作，在大北农企业文化的感召下，在健全的公司运营体系下，在股份许诺的吸引下，我全力以赴的在江苏大北农工作，在运营的过程中发现，动保微生态作为边缘产品来辅助
饲料产品的销售，而且大部分的时间只是在技术支持和会议讲座支持，与自己当初进入公司的愿望有点出入，同时认识到，作为技术支持方面的员工在这里获得股份的可能很小，所以综合当初加入大北农意愿和自己想要的东西的实际情况，发现大北农平台确实非常好，但是不符合自己创业理想的选择。最终在2016年2月底主动提出辞职。
2010-2013,伟嘉集团担任省区经理——全国销售总监,2010年因人发展问题，感觉不太适合在这个环境，所以想寻求更具发展的平台来实现自己。所以于1月4日加入北京伟嘉集团微生态事业部，负责山东、江苏的团队组建、管理和销售工作，同时代管着河南、安徽、陕西市场，在市场管理过程中，我做负责的区域无论从队伍的组建、培训、销量一直都是第一名。2011年12月，由于人士调整，公司任命负责伟嘉集团微生态的全国市场管理和销售工作，具体分工为和伟嘉集团各省分子公司饲料公司销售对接，协助组建和培养产品线队伍；伟嘉盛邦内部直销队伍的培养和日程销售管理工作，整个公司微生态销售由最初的50万/月发展到平均350万/月。2013年5月，由于对产品的发展理念及市场运营思路问题，与伟嘉盛邦总经理有较大的分歧，经多次沟通效果不是理想，故在2013年6月份离开伟嘉集团。
2002-2009,山东牧工商总公司担任区域经理——事业部总经理,2002年7月毕业后在山东省牧工商供职，后公司改制成股份制企业，一直从事饲料的销售工作，主要区域在山东省内，历任业务员、区域经理等职。2006年1月和付总共同组建生态养殖事业部，担任生态养殖事业部技术副经理及销售总监，主要负责生态养殖全国推广和发酵饲料的市场拓展。2009担任生态
养殖事业部总经理，负责部门管理和运营工作，工作期间和技术部共同研发发酵饲料并组建队伍开展除山东以外的全国市场开发工作，并在企业引发所有同仁对该产品的销售热情。
简历要点