内容:农业产业板块
●协助总经理筹划公司成立事宜及为公司总体规划发展计划出谋划策;
●协助总经理完成与中国农科院土地规划研究所对接工作,并作为专家组成员共同完成《梧桐树农业产业园总体规划》;
●全面负责基地的基础设施及蔬菜、果树、种草药基地的建设工作;
●组建农业生产部,根据后期休闲农业规划要求,种植观赏林木、果树、青梅等,制定蔬菜
种植计划,包括茬口安排、品种、面积、预产时间及产量、投入等;
●组建销售部,对接企事业、大中专院校的蔬菜配送,蔬菜批发市场摊位批发、农超对接、直营店模式;
●制定农业相关规章制度,特别是在农残控制、产品准出制度、基地用工制度、生产技术规程等方面,做到保质保量完成生产任务;
●协助总经理编制各类农业项目申报书,涉及农业部、农林厅、农委、科技局、妇联、
林业局等各类财政补贴项目
●探究农业产业化企业农副产品开发、生产成本控制模式及新的赢利点
●土地分包模式,节省人力成本和管理成本:将蔬菜基地、果树对外承包,采取公司“统一育苗、统一种植、统一收购”的方式,以保护价与市场价相结合的方式吸引村民种植,也可以承包给种植与养殖大户,单以收取地租的方式
●技术支撑及有效监督:曾经从事蔬菜、果树种植一线技术员,能够独立负责200-500亩蔬菜及果树基地生产管理工作,能够对技术员全程进行技术指导及监督工作,避免了因不熟悉农业技术工作而导致的各种问题的产生。
休闲农业板块
●自2015年起参与公司休闲农业旅游项目,开启农业园区向休闲农业园区转变之旅,成立梧桐花谷景区,任景区副总经理,分管规划部、招商部、林业部、花卉部、后勤保障部、项目管理部;
●协助总经理制定休闲农业产业发展规划,对旅游项目和主营方向进行规划
●协助总经理制定景区发展模式,采取“招商”+“自营”+“花海经济”为主导的特色经营模式;
规划“四季花海”、“特色节庆”、“旅游体验项目”、“瓜果采摘”等,通过花海经济打造品牌,通过特色节日带动流量,通过有体验项目提升热度,通过四季瓜果采摘增添特色,开拓出了具有本土特色的休闲农业模式;
● 制定《2018-2025招商计划书》,为公司招商工作提供依据与参考
● 协助总经理申报国家AAA与AAAA景区创建工作;
● 分管景区营销工作,对接旅行社/直通车/集散地等团队旅行工作及与周边旅游景区的线路整合。