2011.5-2015.8,辽宁辉山乳业有限公司担任副厂长,2011年5月至2011年9月在辽宁辉山乳业吕家堡牛场担任实习兽医一职,当时主要工作为治疗头胎牛产前乳房炎工作,当时治愈率为94%以上。2011年9月至2013年5月在辉山乳业吕家牛场担任兽医组长一职,主要工作业绩为控制临床性乳房炎发病率在1.8%——2.5%,当时严格执行兽医标准化流程实施产前保健与产后保健相结合,做好产后各项指标的监控,在担任兽医组长期间牛场每月淘汰牛在集团控制指标之内,犊牛出生成活率达98%以上,犊牛后期饲养成活率在98.5%以上。2013年6月至2014年8月在辉山乳业吕家牛场担任饲养主管一职,主要工作业绩为:提高奶牛舒适度,竭尽全力提高干物质采食量,提高单产从而控制公斤奶成本,全群成母牛头日产从16.7公斤提升到27公斤,泌乳牛单产平均24.3公斤提升到31.5公斤,当时公斤奶成本从4.57元控制到2.65元。严格执行车辆保养计划,对大型TMR车辆及铲车与拖拉机的保养与维修有深刻了解,熟知那些易坏易出现问题的配件及问题,避免由于车辆影响正常的生产工作。2014年9月至2015年8月底在辉山
乳业吕家牛场担任技术副厂长一职,在担任技术副厂长期间合理利用牛群管理软件阿波罗与阿菲金软件提升引导全场技术员每天根据牛群数据为基础,每天由牧场资料员安排相应工作,提升牛群整体健康水平,从而有效提高受胎率,降低并缩短空怀天数。利用萃欧立饲喂管理软件,提高投料准确率,
饲料填加准确度全辉山集团排名第一当时牛场各项指标名列前茅,阿波罗识别率达100%。每月计算牧场所有预算成本与实际成本的差异,分析饲养成本及其他成本原因所在,根据实际情况做好成本预算,减少不必要的浪费。在奶厅管理期间本着早发现早治疗严格要求榨乳操作,每月乳房炎发病率控制在2%以下,微生物和体细胞指标名列全集团前三,减少了乳房炎的被动淘汰。同时对利拉伐挤奶机在实际运用及保养与维护上得到了全面的学习与技术的掌握,当时全群平均2500头左右,泌乳牛1800头左右。