2015.02-2017.05杭州中谷米业,担任生产主管,1.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织安排车间生产。(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度。(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。2.生产过程管理:(1)主持车间例会,协调车间工作。(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正。(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。3.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。(3)定期组织安全生产例会,安全作业。4.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。5.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系。(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。(3)完成领导交办的其他任务。
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