2014年-至今,海大集团担任副总经理,负责福建省江西省两省全价料,预混料,
兽药销售,组建销售队伍主要负责猪料市场开发。经销商层面的开发和规模猪场的开发,管理营销团队和市场人员招聘,营销人员的考核机制和营销成本的可控性。制订动保销售计划和相应的策略措施;开展各种形式的销售推广活动,扩大公司产品在市场占有率,完成年度销售任务;进行市场分析,包括产品竞争力、产品推广策略;产品及技术方案应用跟进,进行市场规划、渠道培养及产品推广工作;向销售团队和客户提供日常产品应用技术支持;及时更新公司宣传信息及宣传平台维护
2010年-2014年,双胞胎集团担任销售经理,负责福建省战区(龙岩市,三明市,泉州市,漳州市)的猪
饲料(全价料)的销售,布局市场网络,新市场招商会,规模猪场开发,经销商网点布局,组建销售团队并完善团队协作开发和激励方案,营销成本可控方案,大型招商会筹备展开和招商政策。最高峰突破月销量6000吨销量。完成集团公司分发工作指令,完善市场问题。