2016.03-至今,青岛牧丰生物科技有限公司担任区域经理销售,主要市场和客户群体为鲁西南和鲁西北的饲料企业。期间与和美集团,海鼎集团,凤祥集团,众禾集团,前胡牧业等饲料企业有业务往来。与
饲料企业技术总监的接触,让自己的沟通能力、及对企业管理的认知有了新的认识和提升。
2008.05-2015.05,青岛康地恩药业集团担任销售经理和市场部经理,全面负责产品的推广,策划,企业会议及协助市场销售人员做会议推广和产品推广工作。任期初期由公司派送到清华大学,学习了MBA的课程。期间业绩:1、新产品发布会与研发中心合作推出4个新产品,并策划开展了新产品发布会。邀请公司所有老客户及部分意向合作客户产品,期间新产品促销。新产品当日订货达100万。2、市场“会议营销”的成功推广在市场销售的过程中存在着沟通效率低的问题,针对此问题,推出了“会议营销”的方案,即以10-20人的小型座谈会的形式做产品推广、产品知识的普及和养殖知识的普及。大大提高的技术服务工作的工作效率。也通过座谈开开展小型促销活动,收益良好。3、新产品策划推广公司新产品上市,产品为一种新型的酶解饲料中的霉菌毒素的产品,取名为“梅西”。策划将产品包装做成球员梅西的队服的颜色和风格,并借助世界杯,梅西球员在当时的知名度。将产品在短时间内做到家喻户晓,并在3个月内,销售突破30万。4、全国经销商会议,年会的组织策划。5、人力资源对新的生产基地的所需岗位(财务,出纳,行政,化验员及生产人员)进行的招聘、面试选拔、并确定录用。市场部经理职务期间,因事务比较繁多,且是以公司内部支持销售的职能部门存在,锻炼了自己的服务意识,沟通能力,组织协调能力,统筹计划能力,学习能力、管理能力。职位:产品经理工作任务:因公司发展需求,从市场调离,调回公司从事产品经理一职。负责与研发中心与市场需求的对接。因从事过销售,技术服务的工作,对市场了解深刻,学习
畜牧兽医专业,与研发中心的对接交流顺畅。期间业绩:1、经市场调研和自己对当时流行疾病的理解,认为肉禽饲养的过程中,由于抗生素的大量使用,肝肾机能下降严重,从而导致了机体的免疫系统受损伤,因此在肉鸡的饲养过程中,抗生素不断使用的同时,更要提高肝肾解毒排毒功能,加快抗生素在体内的代谢,从而减少肝肾损伤。给研发中心提供思路,成功推出了保肝护肾(黄栀口服液)口服液,经临床使用,效果良好,销售至今保持稳步增长。2、对公司产品结构做了全面调整,从治疗型产品转向保健型产品。(因市场养殖规模的扩大,会逐渐的从治疗转向预防保健)、由于国家对药物残留的控制,磺胺类药物禁止在养殖过程中使用,使得肉禽的球虫病成为棘手问题,与研发中心沟通,做药物筛选,临床试验,成功推出了帕托珠利溶液。职位:销售区域经理、销售大区经理工作任务:带领团队(4人)负责烟台威海市场的销售工作,通过3年时间,从市场零销量做到50万/月。2005.05-2008.05江西正邦动物保健品有限公司(上市企业)