(说明:工作不限地域和行业,不在乎公司大小,既可入职上班,也可采用人力资源托管或咨询服务方式合作。—保险勿扰!)
工作经历
2006年至今——德基集团 人事行政总监
中国最大的话机和计算器生产企业,兼有房地产、贸易、投资等多元业态,员工8000人,占地800亩,年产值50亿。本人的主要工作包括:
1:统筹集团人事、行政和管理部的工作,下属团队一百余人,八个部门;
2:负责集团人力资源战略规划,负责行政事务及综合管理年度规划拟定;
3:主导各个分公司和部门的组织架构设计、岗位人员编制,以及工作分析和职务说明书的编制;
4:负责人员招聘计划的拟定和招聘、面试甄别的指导,以及培训体系、培训制度的建立,培训课件的开发等;
5:主导绩效管理工作,指导绩效目标制定、绩效管理宣导、绩效考核和绩效改善全面工作;
6:负责薪酬体系的设计和内部各项管理制度的起草与审定,对内对外合同文书的审定管理;
7:主导各个分公司及部门之间的流程梳理,内部管理体系的建立;
8:主导行政事务各项工作、员工关系管理、劳动与社会关系管理、企业文化建设、企业公共关系与危机管理;
9:参与公司重大合作项目的谈判、企业战略制定、流程优化和组织变革管理等。
2001年到2005年 香港环球集团 人力资源总监
中国最大的外资贸易综合服务机构,业务涵盖贸易咨询、国际化服务、海外市场推广、国际贸易等。中国大陆、香港和海外机构共计六百人,本人的主要工作是人力资源各个模块的工作、行政事务管理工作,也担任过一段时间的国际资源部总监职务。本人主张管理不仅需要完善的制度体系作为底线和红线,也需要给员工家庭般的温情与关怀;不仅需要给员工营造好的工作氛围,培育积极健康的企业文化,也需要给员工激情和精神信仰。管理是技术,也讲究艺术,管理需要创新。