2008.8-2011.2,江西仁和药业有限公司,担任地区经理,目标任务管理：根椐公司下达省区任务目标，合理分解到地区任务，确保目标达成。
渠道管理：负责渠道建设，协助督促地区管理商业.终端渠道客户开发、管理。
3.客户管理：做好客户评估工作。
4.促销管理：责促销政策计划，评估，督导落实政策实施。
5.流向管理：负责客户流向、库存，维护价格体糸。
6.费用管理：各项费用的管理、审核工作
7.团队管理：负责队伍建设、培训、考核工作
8.营销例会管理：负责月、周例会的组织、召开及宣导工作。
2011.3-2011.7,云南永孜堂制药有限公司,担任地区经理大包,.目标任务管理：根椐公司下达地区任务目标，合理分解任务，确保目标达成。
终端管理：督促协助地区管理终端客户开发、管理主要负责药房、诊所的开发与维护工作与上量
团队管理：负责县级终端队伍建设、培训、考核工作
4.负责区域产品向客户推广产品，不断提高产品市场份额
5.促销管理：负责促销政策计划，评估，督导落实政策实施.
2011.8-2013.6,江西大北农,担任区域销售经理,1.制定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控
2.组织安排销售动态分析，分析项目的市场、客户等回馈信息，
3.组织每周销售例会，总结销售情况
4.制定并组织销售业务流程，并监督实施
5.建立和管理销售队伍
6.推广服务人员的技术培训
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基本信息