2000年10月-2003年7月,东莞市长安镇日新钜升塑胶电子厂,担任品质工程师,主要工作制订品质计划,处理客户抱怨及退货,确保客户满意,主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质,统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标,针对材料不良辅导供应商分析、改善,做好品质记录,以便追溯,稽核评估供应商,并做好相应记录. 2003年9月-2007年11月,深圳市宝安区源进企业集团源展塑胶电子厂,担任主管,负责组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用,处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实,协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核,管理检测仪器,搞好检测仪器的校验和管理,质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进,计划和组织管理评审,计划和主持内部质量体系审核,组织并公布质量目标考评,对品检人员的培训,以提高其检查水平,协调好品质部有关工作。 2007年12月-2012年9月,深圳市宝安区新利达塑胶模具厂,担任高级工程师,主要负责对新产品的确认跟踪,制定检验标准书进行审核,处理客户投诉,召集相关部门及相关人员主持召开每周品质会议,统计、分析各阶段品质不良状况,对现场制程品质人员指导培训,以提高品质人员检验力度、技能等
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