1998年8月至2002年9月:农友种苗（中国）有限公司,担任基地负责人,负责在内蒙、陕西等地进行四年的蔬菜、花卉的采种工作，并任基地负责人。期间，基地由零发展到600多亩。进行了蔬菜十几个种类三十多个品种，花卉四十几个种类七十多个品种的制种。取得很大的成功，为公司取得很好的利润。这期间，对蔬菜、花卉的生长习性，栽培技术，采种计划安排，基地建设管理，佣工、人员管理等。积累了一整套实用的技术和经验。;
2002年10月至2003年5月:农友种苗（中国）有限公司,担任上海办事处副主任,负责办事处的行政工作和行销业务的协助。期间对外资企业的管理、运作方式有了深刻的了解。对农友公司在国内的销售网络的建立、管理，行销策略有了很好的认识。;
2003年6月至2003年11月:农友种苗（中国）有限公司,担任上海办事处副主任,负责接受公司外派半年月至江苏泰州，同泰州高港区农业局合作建立150亩的示范农场。负责农场从无到有的全部规划建设以及种植计划、种植技术、人员管理、佣工管理等。经过半年的努力农场取得巨大的成功，带动周边农户第二年种植公司的品种近2000亩。;
2003年12月至2004年6月:农友种苗（中国）有限公司,担任上海办事处副主任,负责继续负责办事处的行政工作及行销业务的协助。同时公司同速配鼎国际贸易公司合作在浙江嘉兴设立500亩的示范、观光农场。本人负责该农场的全部规划建设工作，包括人员的安排，种植规划、技术负责，政府单位的协调等。保证农场工作能够顺利地进行。;
2004年7月至2004年9月:上海种业（集团）有限公司,担任副经理,负责种子种苗的行销策略的制定，销售通路的建立价格的制定以及业务人员的管理等。期间了解到不同公司的销售思路。使得自己的行销能力得以很好的提高。;
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