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资格证书：助理工程师证书、全国英语四级证书、国家计算机二级证书。
培训：英国标准协会培训、生产一线的管理技能培训、优秀主管个人发展与领导力提升、现场管理能力培训、精益生产培训、生产成本控制及制造绩效管理培训、沟通的八大技巧培训、印度工厂管理培训、专利法培训、质量管理培训、质量体系认证培训等。

全面负责生产厂区的所有生产、人员，质量，安全，成本，技改项目等管理，生产厂区人员约400人，下属部门分为：维修部，质检部，安全部，制剂车间（2），包装车间（4），制瓶车间，餐厅等。

成功解决了几种液体包装产品的严重泄露的质量问题；两年时间进行了两次大的技术改造；为甘氨酸中试面目建造了消防水池；建造了新的水剂及其他生产线，扩大了生产规模；提高了生产效率；大幅减少了生产员工；改善了生产环境并保证了绝大部分员工能期稳定的在本公司进行工作；建立了比较完整的操作程序及记录体系；降低了生产工厂的生产成本。

部门安全管理方面在职期间无损时工伤和可报告工伤，无交叉污染；生产工艺及DCS操作系统得到了很大的优化；生产能力得到了很大的提高，从2003年的500吨提高到2007年的6000吨；悬浮剂的批生产时间由20小时/批降低到8小时/批；质量方面生产一次性合格率由2003年的92.3%提高到2009年的高于99.5%；优化了清洗工艺，系统的产品切换时间由最初的5天减少到14小时每次；参与了4次项目管理，目前为至参与的项目均保持正常运行；人员管理方面在拜耳作物科学有限公司制剂部门建立了一支高效率的生产团队；2007年成功解决了市场的需求（解决了设备存在的问题），作为公司的肯定与激励，公司派我去印度进行了两周时间的管理培训。

本人有十年以上的工作经验和管理经验，同时有七年在世界五百强企业—(德国拜耳作物科学有限公司)的工作经历；学习并掌握了外资企业的管理经验和文化；具有丰富的专业理论知识和多年的实践经验；有很强的求知欲望和钻研精神；有很强的沟通能力和团队精神，同时具有良好的英语能力。本人的最大优势是能快速解决生产过程中存在的问题（质量、成本、安全）；同时在培训下属方面有着丰富的经验。