2010年3月-至今,山西绿港农业科技有限公司担任人事行政总经理,山西绿港公司是一家外资企业，主要从事蔬菜种子和种苗的生产和销售，现代农业设施的建设和销售，农业培训的组织和实施等，公司占地500亩，员工50人。从一个什么都没有的公司着手，开始协调农民征用土地500亩，协调政府关系签订合作协议，注册公司，组织协调公司建设（办公楼、各种现代化农业设施等），进行项目申报争取政府扶持资金。制定公司发展战略和公司年度计划，并组织实施；负责公司人力资源工作，搭建公司人力资源体系，包括招聘、培训、绩效薪酬、制度建设、劳动关系等。负责公司行政办公室工作，包括食堂、班车、宿舍管理，负责会议接待，政府协调，采购、公司安全、绿化、卫生管理；负责公司项目申报争取政府补贴资金；负责公司财务、工商、税务等。
2008年9月-2010年2月,青岛芭东控股有限公司担任培训及行政经理,芭东小镇是一家集团公司，下设四个分公司：房地产、服装、物业与高档酒店会所。主要负责集团公司的培训工作，搭建培训流程和培训体系，组织各分公司制定培训计划并监督实施落实，负责内部讲师团的组建并制定管理办法，协助集团公司的招聘工作，搭建招聘甄选系统，协助集团公司绩效薪酬管理，进行全体员工的绩效考核和薪酬制度制定，负责集团公司行政工作，包括宿舍、食堂、班车、工装工牌、员工激励等的管理，建立公司行政管理体系，负责员工的文娱活动，成立公司图书室和员工活动室，定期组织文娱活动
2003年11月-2008年8月,中国人寿保险公司青岛分公司担任人事经理,主要负责规范公司管理流程，协助总经理制定公司战略规划并监督实施，负责公司员工招聘，建立麦肯锡招募系统，建立公司培训体系，完善培训制度，负责公司重大会议召开，制定公司年度和月度绩效目标，并监督、指导员工达成，负责员工劳动合同的管理，策划公司营销方案，负责组织各种规模的产品说明会，并负责专业理财知识的讲授，负责员工福利制度的制定，组织对外关系维护，与政府、当地住户、有关机构建立了良好的关系
2001年7月-2003年6月,汇泉王朝大酒店担任人事专员,汇泉王朝大酒店是一家五星级酒店，有员工400多人。主要负责公司的培训工作，搭建培训流程和培训体系，制定培训计划并组织实施落实，负责员工服务礼仪、专业技能和酒店英语的培训，规范服务礼仪，将服务流程标准化
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