2000.07~2001.08 南京农业大学生物制品厂从事禽用疫苗的生产研发工作。 2004.07~2004.12 六和临沂种鸡场实习,进行种鸡养殖工作。 2004.12~2005.06 六和农牧科技园,任植酸酶技术经理,负责植酸酶的中试生产及检化验工作。 2005.06~2006.05 参加山东康地恩生物科技有限公司的筹建工作,任质检部经理。主要职责:负责植酸酶和木聚糖酶化验室的整体设计和建设,包括化验室的布局设计、施工监督、设备的采购、安装及调试、试剂采购、实验室规章制度的制定、生产检化验制度制定和实验室试运行的培训工作以及指挥和协调生产检化验工作;同时,帮助起草各种文书,作图,参与生产设备的选购,生产许可证的申请、转让方生产工艺的交接等公关工作。 2006.05~2006.11 六和集团山东康地恩生物科技有限公司,任生产部经理。主持公司植酸酶项目和木聚糖酶项目的试生产,经过3个月的努力植酸酶及木聚糖酶均已经正式投产(生产罐为30M3生物反应釜)。在正式生产过程中,对转让的工艺条件继续优化,使生产正常运行,达到并超过预期的发酵水平。 期间,担任HACCP小组组长,负责组织、推进公司HACCP计划,并亲自编写HACCP计划书、GPP文件及程序文件的编写。 在酶制剂生产正常后,公司启动了微生物添加剂项目。主持了数个微生物添加剂菌种的生产并对原始工艺条件进行优化,使发酵水平大幅提高,突破百亿发酵水平。 2006.11.5~11.12 被派往新加坡进行为期一周的培训、学习,在新加坡宏见国际管理中心顺利完成心智修缮与团队建设课程。 该培训是六和培训中心组织、新加坡宏见国际管理中心承办的经理人职业化素质提升训练课程。《心智修缮及团队建设培训》重点围绕新加坡城市考察、心态调适、经理人的心智修缮、挑战自我与自我突破、有效沟通、经理人的职业素养与自我管理、一流跨国企业的经营与管理、高效团队管理等方面开展。 2006.11~2007.03 康地恩集团生物事业部研发中心,主持饲用液体酶(植酸酶、木聚糖酶)稳定性的研究工作,成果已投入使用。 2007.03~2007.05 康地恩集团生物事业部研发中心,负责工业酶项目子项目——果胶酶项目的应用研发。 2007.09~至今 瑞普(天津)动物药业有限公司,负责干扰素项目。
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