2003-4—-至今:深圳渔农居实业有限公司&深圳市绿田农业有限公司,任职总经理:继续完善公司的有机栽培模式,完成公司基地的OFDC认证。建立一套完善的制度、生产、加工、贸易流程,促成公司顺利进入超市.后期担任公司顾问至今。掌控基地广东2万亩,陕西、山西、山东等地面积不下10万亩。针对中国大陆农产品的保鲜加工滞后,研制开发农产品的加工、保鲜生产流程以及GAP操作流程HACCP管理农业生产以及产品加工。公司销售额过亿元。
2003-12—-2004-12:熙可国际贸易(上海浦东新区)有限公司,任职农业部总监: 完成公司下达的采购、科研定单,指定公司下属农场的运营策略,与政府建立良好社会关系。编写果品催熟以及储藏、气调储藏方案以及实施策略,对基地建设大幅改革,理顺各层关系;成功操作加工厂项目运营以及农产品的深加工处理。出口贸易额5亿元。
2001-9—-2003-3:上海崇本堂农业科技有限公司,生产经理:完成公司长期生产任务,年均创汇80万美金,销售额1000万元以上。对有机农业操作技术规程以及OFDC有机认证有着足够的技术和经验。能独立操作蔬果的从种到收、加、售的全过程。
1997-7—-2001-8:上海红星农场,历任农场技术员,种子公司经理,农科站站长,园艺公司副经理,养殖厂副厂长等,锻炼成为一个农业的全面人才。