2008年6月-至今,正邦集团担任片区采购经理, 1.调查、分析和评估采购市场以确定供应商和采购时机。 2.拟订和执行采购计划。 3.管理原料部其他相关员工以确定采购的产品符合公司的要求。 4.发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库建立等。 5.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标,并且减少公司资金支付风险。 6.原料部新员工的培训。 8.向公司采购总监提供采购报告。; 2006年8月-2008年6月,正邦集团水产公司担任技术经理, 1、负责淡水鱼料配方的制作与优化调整 2、负责生产管理、产品质量管理,监督从配方、生产、到销售全过程 3、跟踪养殖效果,为养户提供技术支持,包括养殖技术、疾病防治等方面的知识。 4、组织召开养殖技术推广会,普及养殖知识。; 2002年9月-2003年6月,山东省肥城市水利局担任技术员,负责水库的养殖技术指导工作
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