2007/04 — 至今： 台湾信元制药股份有限公司/上海佑联贸易有限公司 | 销售部 技术部 | 销售部经理 技术部经理兼市场部主管快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品） | 外商独资 | 规模:100-499人
2007年至2011年担任技术部经理兼管市场部成功推出公司品牌产品(Haipet-life)国内第一款天然宠物食品.
具体工作职责如下:
新产品上市前: 1. 产品筛选,打样,样品实验 跟踪样品实验市场的表现, 评估 重新调整配方,产品上市前的包装袋广告设计，编写新产品手册技术文献和宣传单页,每月主编公司内刊<发育宝-s宠物营养教室>
新品上市后
2.根据各区市场情况和业务员的反馈,有针对的进行技术培训比如新品推广会,兽医技术研讨会,消费者狗狗亲子联欢会以及代理商茶座等连续有力的推广计划大大增加了产品的知名度.制定培训计划,编写业务员培训内部教材2部,深受经销售和业务员的喜欢.
3.组织参加大型展览会比如亚洲宠物展 ,东西部兽医师大会；在任期间在中国农大,南京农大设立奖学金促进校企合作,与兽医界各地协会保持着密切的友好关系.
4.组织负责公司历年来的经销商大会和旅游活动.
5.负责公司分管部门(技术部,市场部,物流部)的规章制度的起草制定,制定公司人员管理等内部工作.由于拥有多部门工作经验,协调各部门协同工作提高了管理水平和工作效率。
6.负责公司专案<农业部产品进口登记续展证>成功顺利通过,同时负责公司商标的注册,外观专利权的申请以及配合工商部门打假维权工作
2011.—-2012.2担任公司销售部经理 带领23人业务团队 超额30%完成公司年度任务量.
1.在此期间重新调整公司经销商渠道政策,大力整顿业务员团队奖罚分明 目标明确
2.重新制定经销商经销纪律与考核办法 淘汰不合格代理商 开拓空白地区经销商.针对竞争对手一浪高过一浪的促销,制定有针对性的促销.3.根据技术部新开发的新产品进行市场容量调查、竞争对手调查和需求调查和市场部一起开展团队合作,进行新产品上市前规划和新产品的销量预测.
基本信息