饲料人才网

1998年7月-2001年7月,柳江中学　专业,获得毕业证；
2004年10月-2005年5月,广西农业职业技术学院　检化验,获得中级资格证
2008年3月至今在华南农业大学远程成人教学在职大专生，畜牧 兽医专业

2005年2月-2006年1月,柳州富丰饲料厂担任化验员,；懂得了各种原料的化学指标。
2006年3月-2008年5月,广东恒兴集团广州兆华金丰农牧实业有限公司担任品管部质检组长,在担任组长的过程懂得了ISO9001和HACCP的管理体制。参与质量标准的制定和质量体系的管理，负责监控原料的正确使用、监督和检查饲料生产全过程质量标准的执行情况。
   指导和教育生产人员按标准作业，规范生产操作，协助车间保证出厂产品符合公司产品质量控制标准。对饲料厂公司各类型产品危害分析工作单及HACCP计划表的评审，评审的内容包括危害的识别，评估危害的严重性和发生的可能性，评估关键控制点CCP确定、关键限值设定的准确性及合理性，监控手段和纠偏措施的有效性，以及验证程序的适宜性，各类型产品危害分析工作单及HACCP计划表，全面分析了各类型产品在加工过程的潜在显著危害，并科学、合理地制定控制措施，针对目前的设施/设备状况、工艺条件、原料情况，是适宜和合理的。
2008年5月至今在海南中联生物科技有限公司任品管助理，负责质量标准的制定和质量体系的管理，负责监控原料的正确使用、监督和检查饲料生产全过程质量标准的执行情况。协助车间主管做好产品的生产。制订检验用设施、设备、仪器的使用及管理方法，试剂的使用管理方法。负责验证方案和不合格品的处理程序的审核。检查落实各种原料、产品及生产过程控制的内控标准，负责品控工作的业务、技术交流与培训，并协助车间做好生产过程的产品质量控制。管理本部门各岗位的“5S”活动；按规定对质检员和化验员进行工作考核。协调营销部处理客户投诉和报怨。完成上级临时交办任务。

负责进厂原料（包括添加剂、编织袋和标签，下同）或来样物理感观性状的鉴定和相关化学指标的检测，确定原料的感观质量和检测项目，控制入库原料和库存原料的质量状况，指导仓管员合理使用合格原料，建立原料和成品的检测数据库，并协助相关人员共同做好工作。直接对进库原料质量负责。
    1． 熟悉公司的规章制度、质量安全管理体制和工作要求，具有良好的自我控制、沟通交流和分析与处理问题的能力。2了解饲料原料的种类、名称、外观特性和使用要求，掌握本公司的原料质量标准、产品质量标准以及相应的检测方法。3清楚饲料的产品体系、特点、工艺流程、制程标准和常见不合格品的调控方法，懂得基本的电脑操作技能，具备简单统计分析能力。4. 在工作中必须严格依照有关质量检验标准进行取样、检验、记录、计算或判定等，严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。5、遵守化验室仪器操作规程，及时完成各项检验任务，做好原始记录，并应在规定的工作时间内出具报告，坚持实事求是的原则，保证数据的真实、有效、可靠。检验记录和报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。在工作质量上应该精益求精。6、按质量安全管理的有关规定，认真填输检验记录或报告，检测报告须经本部门负责人或授权人复查签字后方为有效。7、随时做好并保持化验室（包括设备、台面、门窗、地面等）的清洁卫生工作，玻璃仪器用完后必须按规定清洗干净放置，工作时应按规定着装。8、自觉维护、保养各种检验仪器、器具等，负责标准品的正确保存及使用。并做好使用记录。9、负责配制分析用的各类试液、标准溶液的标定及复核，并按有关操作规程的规定，定期复标。10、负责对新进员工进行质量意识、业务技术方面的培训工作。11、控制入库原料和库存原料的质量状况，指导仓管员合理使用合格原料。12、参与质量标准的制定和质量体系的管理，监督和检查饲料生产全过程质量标准的执行情况。13、指导和教育生产人员按标准作业，规范生产操作，协助车间保证出厂产品符合公司产品质量控制标准。

“什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能说进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我一直以来的心结。认同企业的文化是选人的首要条件。

　　但文化认同了不等于执行了，执行文化和文化的执行，这两个概念是不一样的，也就是说在文化执行方面是硬的，但文化本身是一个软的。一、执行文化就是靠执行力，强调执行观念就是一种文化，这是所有的企业、团队、军队、政府执政的最起码的条件，要是没有这些，什么都做不成。二、文化的执行，对于指导我们工作的企业文化，价值观，核心理念，要落实到行动当中。实际上就是一手硬，一手软，执行的文化是硬的，文化的执行是软的，就是软件的执行，也是硬，柔中有刚性。