1996.7-1997.7由于专业的缘故（饲料加工与监测）工作于出生地四川绵竹饲料公司（国营粮食局），建立化验室及化验员的培训工作，成立并负责QA-QB质量品质管理部门的工作，有效的改变了多年产品质量不稳定销售量上不去的问题，领导很满意，销售也创新高。由于国营体制的弊端及员工的工作作风懒散等原因让我的激情快消失的时候，我痛苦的（局长不同意）选择了离开，在同学的邀请下去了北京。
1997.7-1998.2工作于北农大动物科技有限公司（原中国农大校办企业），负责北京大兴的浓缩饲料。乳猪全价饲料。予混饲料大型规模养猪场的直销工作，经过半年的刻苦磨练攻下25个大客户，销量排名前5名，自己的收入及销售技能得到很大提升，领导很满意。由于企业的自然分裂，我离开这所我人生中的第一黄埔军校。我永远感谢它。
1998.2-2003.5与原销售经理及几个归国留学人员博士组建北京鹤来科技有限公司，办公于中关村创业大厦（留学人员创业园），我先负责大兴直销，然后组建销售队伍并负责华北区域的经销市场的销售工作，成功运作3个大型品牌技术合作企业（唐山。山东。甘肃），最后做销售经理。5年中共有规模猪厂客户45个，经销商客户186个，大型合作企业3个。带领销售人员56人。得到领导及股东的大力支持及认可。后来由于总经理投资失误及非典的原因我们遗憾的转让了我们的企业，我离开了我人生中的第二黄埔军校，我永远怀念它。
2003．9-2006.3与中国农大反刍动物营养博士组建北京德运发反刍动物科技研发中心。担任总经理，代理销售法国普利菌及蛋氨基酸锌螯合物两大类产品，销售于北京规模奶牛养殖场。由于奶牛消化系统的特殊性，实验及推广工作开展相当艰难，通过艰难的实验配对及大型推广会讲座的成功运作，半年成功开发了25个大型规模客户，后来由于法国供应商断货停止了销售，由于个人的喜好做宠物食品及保健品的市场开发销售工作，组建5人销售队伍，组建网络销售平台并成功在百度排名竞价推广，参加展会6个，一年做下265个销售点，在北京市场的反响还很好。后来由于与微生态专家张博士沟通及个人的发展需要，2005.9又成立北京欧亚兰特生物技术有限公司，销售副总，负责全国动物微生态制剂的开发销售工作。由于生产工艺流程的改变增大投资造成资金短缺影响产品生产而放慢了销售进程。。。
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