1.根据会计法、税法等国家法律法规和公司经营目标,配合公司组织制定、完善公司财务管理制度,监督财务制度在本部门的执行情况并及时反馈; 2.根据公司年度工作目标,制定部门年度工作计划,监督检查计划完成情况,定期组织部门工作例会,保证部门目标的全面完成; 3.根据公司经营目标,组织编制并审核公司财务年度预算方案,经批准后,监督、检查预算的执行,建立并完善成本控制体系,协调同各部门的工作关系,并组织推行实施。 4.配合公司参与制定产品价格体系、营销政策,监控制度的执行,对授权范围内的项目支出进行审批; 5.根据公司人力资源管理制度,负责对下属的选聘、考核、奖惩、晋升提出建议,负责对公司财务人员业务指导和培训,加强团队建设,提高财务人员的综合素质;。
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