2009年10月-2011年9月,SGS,担任大区经理/区域经理,1.有效地执行既定的业务发展计划；
2.在现有的和新的市场中，拓展新的业务机会；
3.做好市场调研，并汇报有效的信息，以进一步确认业务的机会；
4.在相关的产品和市场领域，建立良好的协作关系，促进更多的合作；
5.收集市场信息，关注竞争对手及市场发展趋势，根据市场状况协调市场部举办行业研讨会 ；
2011年9月-2013年4月,上海和丰中林林业股份有限公司担任销售经理,1、了解本行业的发展趋势、市场竞争动向，有目的、针对性地走访市场，定期向公司总部营销中心等提供市场、消费、分销等方面的信息；
2、向上级领导沟通汇报市场产品及竞品动态，并针对市场变化情况，提出有针对性的可行性方案；
3、了解产品的销售方向、经销商的销售网络，维护公司价格体系；
4、加强基础营销工作，对于反馈的问题及时给予回复和处理；
5、负责新市场开发、销售网点扩大、市场份额的提升，发展分销渠道，完善销售网络；
6、参与规划销售团队人力资源管理建设：主持、监督销售人员的招募、任用、配置、异动及升迁事项，提供所辖下属教育培训的机会，培养和储备销售管理人才，提供销售主管的月度考核数据等；
7、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设；
8、指导、激励所辖下属，打造高绩效的销售团队，以达成年度业绩指标；
9、负责指导、监督、管理所辖下属的市场作业；
10、合理安排及控制费用支出，确保利润指标符合公司目标；
11、严格贯彻执行公司各项管理制度及营销策略；
12、上级交办的其他工作事项。
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基本信息