1990年9月-1994年12月,湖北省外贸粮油种猪场,担任技术场长, 湖北省中粮外贸良种猪场技术场长，全面负责猪场的技术工作.
1995年1月-1998年5月,武汉正大畜牧邢薰,担任技术服务/培训-技术主管, 武汉正大畜牧有限公司先后任自养肉鸡场场长、肉鸡放养技术服务和市场开发工作.
1998年6月-2001年2月,英国pic种猪公司,担任技术服务经理, 英国pic种猪改良公司技术服务经理，负责pic公司在全国种猪扩繁场的技术支持工作，在此期间先后担任河南泌阳枫华PIC扩繁场、厦门辉龙PIC扩繁场、厍齑笳齈IC扩繁场及温州PIC扩繁场等猪场技术场长，解决其严重生产问题，使其渡过难关，起死回生
2001年4月-2005年4月,正大康地（蛇口）有限公司,担任技术服务/培训-技术专家, 为公司培养了一大批专业技术人员，为配方师配方的调整提供了很多准确的参考数据和信息，使公司的产品深受市场的欢迎；在技术服务上使很多客户猪场的生产效益有较好的提高，增强了公司产品销售的附加值；直接管理一个当时国内较大的综合性研发农场（猪、鸡、鸭），为公司产品的研发提供了很多真实的数据，使公司产品在市场上处于领先地位。
2005年5月-2011年2月,正大集团（各分公司）,担任产品管理/技术研发-其它职位, 为集团培养了大批专业技术人员；为集团小龙猪场及客户猪场解决了很多技术难题，使猪场的生产能正常运转；作为正大的养猪专家，担任多个公司正大标准化养猪的推广、建设及正大猪小龙推广的主要负责人、是《正大标准化养猪手册》编写者之一；参与“正大猪三宝”的研发、策划和推广，使正大猪三宝能成功推向市场，并深受市场的欢迎。
2011年4月-2012年2月,江西国鸿集团,担任经营管理-院长, 全面负责国鸿养猪事业部生产经营管理工作，在任期间，养猪事业部每月生猪 存栏和出栏的数量都有较大幅度的增加，并对养猪事业部**定了框架性的管理，如：实施数据化管理、绩效管理、分级管理模式，并取得了较好的效果。
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