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2005年毕业武汉大学

金锣集团从事过生产流程改造经理、2009年一月至今在九江博莱集团任职副总经理主要运作冷鲜肉、生猪屠宰管理

真诚、专注、成功、希望有实力的企业合一和我洽谈
2004年7月：于新加坡大众食品山东金锣分公司生产部从事一线劳动，熟悉产品加工工艺
2004年10月：调入大庆分厂担任产品质检部职员、品保部主管
2005年4月：担任总公司屠宰流程车间改造副主管
2005年8月：被派往浙江、武汉、山东、内蒙古销售分公司担任经理，负责市场开发及办事处营运和管理工作
2009年1月至今：九江博莱农业产业集团肉类食品公司副总经理

运用经验和技能，合理地安排每日的生产计划
2、利用自身的技术优势和经验 ，随时解决现场的问题(质量问题和工程问题)；
3、成功地开发出多品类、多品种的产品，提高产品利用价值；
4、制定并实行了专卖店考核制度、销售部管理制度以及发货流程；
5、成功策划多起大型促销活动；
6、参与专卖店的形象设计
7、熟悉财务知识和财务报表，利用自身的财务知识为生产和公司经营服务；
8、熟悉国内销售模式，利用自身的管理经验稳定产品质量、调整产品结构来赢得客户订单