工作业绩:08年区域基本是空白,客户粤东和福建各有一家,福建客户属于边缘客户。区域市场很大,但有效市场小,福建市场经过多次考察,慎重考虑,果断放弃,全力做粤东市场。08年在大环境不好,公司产品不适合区域市场情况下(公司适合产品只有高端20%百草枯、41%草甘膦水剂,花生苗后产品,前者零售价均高于克无踪、农达,没有中低端的百草枯、草甘膦产品,中后期41%草甘膦水剂也被列为B类,即非高端产品) ,A类产品(高端产品)完成接近30万,B类型产品(主要是41%草甘膦水剂)约八万。08年由于主打产品之一花生苗后产品效果不理想,而且该产品同品牌的升级产品由于配方等问题,没什么效果,导致该品牌退化,销量下降,还影响了刚刚建立的客情关系,加大了新产品的推广难度。08年区域市场能上量的产品(百草枯,草甘膦,花生苗后产品),上不了量,通过对百草枯、草甘膦产品的重拉重推,关注小产品,08年业务总量还是大幅增长,约为07年的257%。
在广西南部原有的10家客户基础上,利用08淡季的三个月时间熟悉了桂南市场,共开发潜在客户10家,桂南销售网络已趋健全,相信在即将来临的销售季节里会有大的突破。08年12月30日在广西合浦举办的久久红推广会获得成功,在农药大环境不好,基层客户对明年市场充满怀疑情绪的情况下,会议成果大大突破客户的期望,客户对会议不看好,预计100来件货,结果现场订出***多件高端产品,会议后还有部分客户追加了要货量,久久红会议销量是08年的130%,而且在09年公司每件降价**元的情况下,全部实行了不降价,现款不退货。