2009.7-2014.3,新希望集团担任大区经理,主要负责:1.制定团队的销售目标和计划。2.团队招聘组建,业务员指导培养,市场协助开发及老客户的培养工作3.团队的培训和市场推广会议的讲座4.带领团队达成公司制定的销售目标。
2014.3-2016.7,安佑集团邢台公司担任大区经理,刚从新希望出来到安佑又从基层业务员做起,入职5个月时间销量从0做到50吨教保,后调到保定大区担任大区经理职务,用一年时间从几乎0销量,打造成6人团队,人均销量50吨以上,总400多吨销量,位居邢台安佑公司销量冠军,销量在整个公司一直名列前茅,后又提拔为天津安佑,邢台安佑双品牌大区经理,担任大区经理已4年了,在团队的组建和人员培养方面经验丰富,在各大型
饲料公司从事时间长,销售思路明确。在各公司任职至今销量一直遥遥领先,所以可以接受挑战。我是从基础一步一个脚印做起来的,从事此行业时间较长更愿意接受创业合作团队形式的公司。