本人的知识是比较全面系统:
1、诚信理念。老实。因为我认为工作是一种实实在在的东西,真就真,假就是假;它还有一个好处把问题真正面目摆出来,有利于问题解决。
2、管理理念。有效的管理是通用的,它能使企业从小到大从弱到强, 也能使个人更快更有效学习发展,我在这方面是得益不菲。对我来说企业大小都有一套系统管理方法,它确实帮助我如何及早发现问题、解决问题、如何计划、如何控制、如何反馈,(包括营养、兽医、饲养管理、猪场物流都是要一样),一步一步把企业推上更高台阶。其实我认为现在猪场的技术都差不多,疾病也是那几种,有问题都有专家帮助;主要差别在管理上,管理是否有效,是否到位,是否创新;还有一点最主要的,是否有管理理念,也就视而不见,怎么说管理对他来说都没用。其它企业也应是一样,包括原材料管理,成品生产管理,设备管理等以预防为主,尽量如何减少问题(缺陷)发生,才是上策。这就要求每一工序,每一件事,都必有一套完整的操作方案(法),且有详细记录;经过此法,员工知道什么是对,什么是错,自已管理自已;管理人员知道问题如何发生,如何解决,如何控制。通过主一系列严格把关,管理准确精细到位到点的管理方法,一步一步把企业推进。我经历过,差的管理与好的管理利益相差很远,可能是几十万,几千百万。
3、金光饲料厂,十几年所在的猪场都是年出栏两万头上、所以对规模化工厂化猪场的运作、疾病防治特点、饲养经验对每个环节都有自己的心得独特的见解;饲料厂饲料营养辅助、学习专研MBA管理知识运用相结合成功地解决了这些猪的实际问题、得到各方的认可。
4、配方实践:各种试验:绿色环保如益生素试验母猪乳房炎中草药控制试验。蛋鸭配方:拿手配方设计。配方软件:线性规划、目标规划、中国原料、NRC原料、营养等