通过一年多的努力,跑遍开平的每一个村子,从养殖户到经销商都建立了不错的关系,帮老客户开发新的现金养户,开发新的经销商客户,公司市场销量由刚接手时的250吨左右,提高到最高峰时657吨每月。 因销售工作中帮养户解决了不少问题,特别是水产技术方面得到认可,经朋友介绍,到广东通威销售水产料。通过对市场的重新梳理,整合新老经销商,开发新的养户,产品销量得到较大的提升,销量最高峰时突破1700吨每月,公司产品的美誉度也得到进一步的提升。 主要负责内部公司产品销售和新产品推广,结合客户给出的问题,给出合理的基于我们大华农产品的解决方案。连续两年超额完成公司分配的销售任务,有效的推介了公司新研发的产品,提高了生产单位我们产品的占有率,跟各生产单位的领导建立起友好关系。 学习了种猪场规范化的生产流程,操作流程。领悟了猪场稳定的生产一定要有规范的工作流程,每一个细节都有一个操作标准。只有有效的制度,才是保证生产稳定的基石。
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