2009年11月-至今,外企XXX种业中国公司担任农场经理,负责研发农场的管理工作：
１．管理农场并负责组织工人团队完成田间管理工作；
２．根据育种家和产品评价经理的要求管理田间试验；
３．维护农场设施和农场面貌；
４．农场周边关系的建立、沟通、协调工作；
５．根据公司财务部门的要求做好农场的资金预算进行农场的管理工作；
６．根据企业研发服务的需求，做好农场发展的规划与实施。
2008年3月-2009年11月,中国利农集团担任科研试验场场长,负责集团试验场的运营：
１．日常管理工作；
２．试验计划方案的设计、制订与执行；
３．年度资金计划预算的制订，生产成本的预算与控制；
４．蔬菜新品种的引进品比、评估、筛选、示范种植；
５．负责新型农药的药效试验和肥料肥效试验；
６．各种栽培技术、栽培模式的研究；
７．集团技术后备人才的培养；
８．保持与集团各生产种植基地的良好沟通；
９．试验结果进行分析、总结与上报。
2004年4月-2008年2月,中国利农集团担任蔬菜种植基地经理兼职技术总监,负责面积为1200多亩蔬菜种植基地的管理工作：
１．基地日常管理工作；
２．根据基地季节不同，制订生产种植计划和标准化技术操作规程；
３．年度资金计划预算的制订，生产成本的预算与控制；
４．团队的构建；
５．建立，执行及不断完善基地各项规章制度，进行基地员工，工人的管理，保证农场的正常运营。
2002年8月-2004年2月,超大现代农业集团担任蔬菜科研场技术主管
１．负责集团蔬菜新品种的引进品比、评估、筛选、示范种植；
２．各种栽培技术、栽培模式的摸索研究；
３．集团技术后备人才的培养；
４．试验计划方案的制订与执行；
５．试验结果的整理，分析，总结，形成文字。
1999年10月-2002年8月,超大现代农业集团担任蔬菜种植基地技术员,管理３００多亩片区的蔬菜种植，包括片区的日常管理工作，生产技术的落实与管理，工人的组织与管理。；
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