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1998年9月—-2002年6月    河北科技师范学院    园艺专业  

     2002年8月至2004年6月 ， 在廊坊市九天农业工程有限公司从事花卉生产工作，担任生产部主管，主要负责花卉生产技术、生产计划的制定、全面质量控制、成本控制、病虫害防治、员工管理等花卉生产管理工作。

     2004年7月至2005年6月  在北京聚隆迪林业发展有限公司生产部担任生产部主管 ，负责特种蔬菜栽培和芳香植物的加工处理及对客户服务等工作。

    2005年7月至2006年9月 在沈阳棋盘山风景区神农乐园担任技术主管，负责观光温室中植物的种植、养护和日常管理。

灵活运用专业知识能力，农业管理是个复杂的系统，四年的工作时间培养我了善于从多方面分析，抓主要的分析问题的思路。生产管理不单是种植的管理，还有员工的组织活动和领导的沟通协能力。自学能力强，自学了全面质量管理和5S管理并应用到生产中，在成本控制中起到了相当大的作用。能接受新事物，积极吸收国外花卉生产的管理和栽培技术并应用到生产中来，尽量使生产运作科学化、标准化，与国际同步并带着国内特色。

未来的社会产品竞争的焦点就是质量和服务。生产管理直接影响质量的高低，现在国内农业与国外的差距主要是产品质量。农业的生产管理很重要，但真正能应用好的很少。所以我认为农业生产这个行业很有发展，值得完善。